人力资源的六大模块通常指的是：

1. 人力资源规划：涉及组织结构的设计、岗位设置与调整、职责明确、人力资源需求与供给预测、预算编制以及其他模块的具体规划，如培训规划等。
2. 招聘与配置：包括招聘需求的收集与审核、招聘渠道管理、面试官队伍认证与培训、招聘流程与管理制度、招聘面试实施、人才库与招聘系统建设、人才测评与工作分析、人岗匹配度跟踪与管理等。
3. 培训与开发：包括培训需求调研、计划制定、资源管理（课程与师资）、实施与考核、预算管理、工具选择、问题诊断与改进、评价与应用、系统建设与维护等。
4. 绩效管理：涉及绩效管理制度建设、战略管理与解码、经营目标制定与分解、PDCA循环管理、计划、监控与辅导、评价与反馈、工具选择、问题诊断与改进、应用与系统建设等。
5. 薪酬与福利管理：包括薪酬水平调查、结构确定、模式选择、制度制定与手册编写、岗位价值评估、激励性薪酬设计、总额管理、成本核算、福利包设计等。
6. 劳动关系管理：涉及员工沟通管理、劳动法与纠纷处理、合同签订及相关协议管理、社保及其他事务、制度制定与执行、帮助、企业文化与活动组织管理等。

这些模块共同构成了企业人力资源管理的整体框架，旨在支持企业的运营和发展。