四不两直是谁提出的?，四不两直

四不两直&#xe641是一种工作方法和制度，起源于国家安全生产监督管理总局&#xe641，旨在通过暗访暗查的方式，减少正式通知、未经预约的访问、听取汇报和陪同接待的过程，以便更直接地了解基层的情况和存在的问题。具体来说，"四不两直"包括以下几个要素：

1. 不发通知：上级在进行监督或检查时不提前通知被检查单位，以免影响其正常工作和准备工作。
2. 不打招呼：上级在不预先告知的情况下前往基层进行检查，这样可以避免基层单位的过度准备和可能的欺骗行为。
3. 不听汇报：上级不在检查过程中听取被检查单位的汇报，而是直接深入一线查看实际情况。
4. 不用陪同接待：上级不需要在被检查单位陪同下进行接待工作，这样可以节省时间和资源，使检查过程更为高效。
5. 直奔基层、直插现场：上级直接前往基层单位，不经过中间环节，亲自查看工作的第一手资料和具体情况。

这一制度的优势在于减少了形式主义，使得检查过程更加透明和高效，同时也减轻了基层单位的负担，使其能够专注于日常工作和实际问题的解决。此外，"四不两直"也被应用于其他领域，如市场监管、住建、交通、消防，以及在疫情防控等多个方面，得到了广泛的应用和认可。